Sunwoo Group Inc. — Accounting • Tax • Financial Planning • Investment Advisory • Business Valuation
SW CPA INC. is a CPA firm registered with the California Board of Accountancy.
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기업 경영·재무관리 서비스성장하는 기업에는 안정적인 재무관리와 체계적인 경영 시스템이 필요합니다. 기업의 운영은 단순한 회계 처리 이상의 문제입니다.
자금 흐름, 비용 구조, 내부통제, 보고 체계, 의사결정, 본사와의 커뮤니케이션까지— 모든 요소가 정교하게 맞물려야 기업이 효율적으로 성장할 수 있습니다.
SW CPA는 CPA + MBA 의 전문성과 17년 이상의 재무·회계 실무 및 대기업 재무팀장 역할 경험을 바탕으로 기업이 안정적으로 운영되고 확장할 수 있도록 경영·재무관리의 전 과정을 지원합니다.
고객 유형-
01CFO가 필요하지만 전담 채용이
어려운 중소·중견기업 -
02미국 자회사를 운영하는
한국 본사(HQ) 계열 기업 -
03회계·재무팀 운영 경험이 없는
초기 기업 -
04내부통제·전결 규정·보고체계가
정비되지 않은 조직 -
05비용 통제·수익성 개선·현금 관리가
필요한 기업 -
06월말 마감, 내부 보고가
체계적이지 않은 기업 -
07투자/대출/감사·법인 운영 대응이
필요한 기업
주요 서비스 안내-
파트타임/부분 CFO 서비스기업가치 산정목적별 가치평가재무자료 기반 분석
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회계·재무팀 운영 관리재무 구조 분석원가·수익 분석재무 리스크 분석
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한국 본사 – 미국 자회사 연계 관리시장·수요 분석비용·수익 구조 분석투자 리스크 및 계획
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경영·운영 자문시장·수요 분석비용·수익 구조 분석투자 리스크 및 계획
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보고 체계 및 내부통제 구축투자 가치 분석현금흐름 예측대체안 평가재무예측예산 및 성과관리장기 전략·사업계획
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파트타임/부분 CFO 서비스기업 내부에 CFO를 두지 않아도 전문 CFO의 역할을 필요할 때만 제공하는 서비스입니다.재무관리(Financial Oversight)월별·분기 재무관리(Review & Monitoring)자금·현금흐름 관리(Cash Flow Control)비용 통제·수익성 개선(P&L Optimization)전략적 의사결정 지원(Strategic Advisory)경영진 재무 브리핑(Executive Reporting)투자·대출·자본 구조 자문(Capital Strategy)재무 KPI 및 목표 설정(Performance Targets)외부 대응(External Relations)금융기관·투자자 대응(Bank/Investor Relations)감사 대응 자료 준비(Audit Support)정책·규정 정비(Financial Policy Setup)
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회계·재무팀 운영회계팀·재무팀이 정확하고 효율적으로 작동하도록 구조를 설계하고 이끌어주는 역할입니다.시스템 구축(Accounting Systems)회계시스템 구축(QB/ERP Migration)월말·연말 마감 절차(Month-End/Year-End Closing)GAAP 기반 보고 체계 정비(Financial Reporting)내부통제 및 규정(Internal Controls)내부통제 설계(Segregation of Duties)문서·승인 정책(Approval Workflow)Expense / Accounting Policy 정비팀 운영 및 교육(Team Leadership)팀원 교육(Training & Development)업무 표준화(SOP Development)회계·재무팀 운영 효율화(Process Efficiency)
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한국 본사 – 미국 자회사 지원한국 본사(HQ) 계열 기업이 미국 자회사를 운영할 때 반드시 필요한
보고·회계·전결·커뮤니케이션을 완전하게 지원하는 특화 서비스.보고 체계(HQ Reporting)연결회계 패키지(Consolidation Package)IFRS/K-GAAP 보고 대응(IFRS Compliance)HQ 월별·분기 보고(Reporting Package)내부거래 및 정산(Intercompany)내부거래(IC) 정산 및 조정(Reconciliation)Transfer Pricing 기본관리(TP Support)HQ 회계팀 커뮤니케이션 지원(Communications Support)전결·협업 체계(Operational Alignment)전결규정(Approval Matrix) 설계·현지 적용HQ 요청자료 대응(Data & Document Support)본사–자회사 운영 협업(Cross-border Coordination)
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경영·운영 자문기업 운영의 전체적인 효율성을 높이는 실무 중심 자문 서비스.운영 프로세스 개선(Process Optimization)운영 효율 개선(Workflow Improvement)비용 구조 진단(Cost Structure Review)비효율 제거(Operational Cleanup)법인 운영 및 인사(HR/Corporate Administration)Payroll/HR 자문(Staffing & Payroll)법인 운영·컴플라이언스(Corporate Compliance)Vendor/Contract 관리(Contract Oversight)경영 의사결정 지원(Management Support)의사결정 자료(Decision Materials)리스크 관리 전략(Risk Mitigation)조직 운영 가이드(Organizational Support)
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보고 체계 및 내부통제기업의 재무 정보가 정확하고 일관되게 전달되도록, 보고 체계부터 승인 절차·내부통제까지
조직 전체가 안정적으로 운영될 수 있는 구조를 설계합니다.보고 체계 구축(Reporting Structure)월간·분기 경영보고서(Management Reports)KPI Dashboard 설계(Dashboard Design)경영분석 템플릿(Analysis Framework)문서·프로세스 관리(Document Workflow)승인 흐름(Approval Workflow)자동화 프로세스 구축(Automation Setup)자료 제출·보고 표준화(Standard Formats)내부통제 강화(Internal Controls)내부통제 시스템(IC Framework)권한 분리 제도(Segregation of Duties)SOP/Manual 작성(Policy & Procedures)
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왜 SW CPA의
경영 관리 서비스인가? -
- CPA + MBA + CFA Program Level III Candidate + CFO 역할 경험, 희소성 높은 조합
- 회계·재무·전략·운영·한국본사 연계까지 전방위 지원
- 스타트업·전문직·온라인·제조·도소매·지점형 사업 등 다양한 업종 경험
- 한국 본사–미국 자회사 구조에 대한 압도적 이해도
- 회계사로서의 정확함 + 경영자로서의 실용성을 모두 제공
- 필요한 만큼만 사용하는 Flexible CFO 모델
- 외부 컨설턴트가 아니라 실제 “내부 팀장처럼” 일하는 방식한국 자회사 재무팀장·CFO 역할 경험 보유
상담 및 진행 절차-
STEP . 1초기 상담기업의 현황·문제·목표 파악.
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STEP . 2자료 검토 및 진단재무·운영·보고·조직 구조 분석.
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STEP . 3전략 설계 및 우선순위 선정CFO/경영관리의 목표 및 실행 범위 확정.
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STEP . 4실행 및 정착(Implementation)재무관리, 팀 운영, 전결규정, HQ 커뮤니케이션 등
실무 적용. -
STEP . 5지속 관리 및 개선정기 점검·보고·업데이트·추가 개선 실행.
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